En Sidor trabajadores han conformado 32 Mesas del Control Obrero

Trabajadoras y trabajadores de la Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro continúan avanzando en la construcción de un modelo de gestión horizontal, para romper con los esquemas piramidales del capitalismo e impulsar la participación protagónica de los sidoristas en el proceso de toma de decisiones de la empresa.

 

Este modelo organizativo que nació en el año 2009, hoy se ve más consolidado pues los sidoristas de los sectores operativos y administrativos, han participado e impulsado voluntariamente elecciones de base para lograr conformar 32 mesas de trabajo integradas por más de 400 voceras y voceros de Control Obrero.

 

Así lo informaron los miembros del Comité Propulsor del Control Obrero, integrado por Gustavo Paz, Omar Villasana, Maria Ofelia Moreno, Augusto Monasterio, Dario Torres, José López Padrino, Ernesto Gusto y Alfredo Davis.

 

En este sentido, Gustavo Monasterio puntualizó que gracias a esta nueva forma de organización, los siderúrgicos están debatiendo desde las áreas productivas las necesidades y prioridades que existen. Dichas decisiones son tomadas por la base e incluidas en la planificación y en los requerimientos administrativos que se ejecutan en beneficio del colectivo.

 

De igual forma el Comité Propulsor de este movimiento dentro de la Siderúrgica, enfatizó que las cifras ya están evidenciando cómo el compromiso de las trabajadoras y trabajadores siderúrgicos, en la lucha por el fortalecimiento de su empresa están dando sus frutos; pues hoy hay un repunte en la producción de acero líquido que ha permitido garantizar la continuidad operativa de la Planta. 

Cumpliendo con los lineamientos del Presidente Hugo Chávez Frías, se emprendió a finales de 2009 la convocatoria para integrar de manera voluntaria comités de Control Obrero.

 

Dentro de esta cuenta en mayo de 2010,  se inició el movimiento para comenzar el proceso de conformación de mesas de trabajo. Allí los primeros participantes impulsaron charlas informativas y conversatorios para construir entre todas las trabajadoras y trabajadores, un nuevo modelo de gestión horizontal.

 

Estos espacios de debate permitieron que los sidoristas ejercieran por primera vez el poder participativo y protagónico de elegir un mecanismo justo de gestión. Para finales de 2010 se inició el proceso de conformación comisiones electorales por área, a fin de garantizar procesos voluntarios y justos de elección voceros.

 

En el mes de mayo de ese mismo año es nombrado el Trabajador Presidente Carlos D´Oliveria y en el mes de septiembre, los Siderúrgicos del área de Pellas proclaman los primeros voceros y voceras de Control Obrero.

 

Palanquillas, Planta de Chatarra, Ferroviario, Equipo Móviles, Midrex I y II, Laminación en Frío, HYL, Ingeniería y Medio Ambiente, Sistemas, Laminación en Caliente, Calidad, Barras y Alambrón, Almacenes, Talento Humano y muchas áreas más, impulsaron voluntariamente durante el 2011 y 2012 el modelo de gestión de Control Obrero obteniendo espacios de participación únicos en la historia de la empresa.

 

Este proceso de gestión horizontal y participativa continúa creciendo en los espacios de Sidor, pues el compromiso de las trabajadoras y trabajadores es elevar la producción de la empresa, descubriendo el verdadero significado del trabajo como se define en el Plan Nacional Simón Bolívar,  rompiendo con esquemas pseudodemocráticos verticales que existían en el pasado y avanzando en la construcción del socialismo y la participación activa y protagónica de la clase trabajadora.